3月13日，冶建公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)帶隊到桂南分公司一在建項目，開展2026年第一季度暨春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

賴海標(biāo)一行深入項目一線，實地查看施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項目情況匯報，詳細(xì)檢查項目安全管理、質(zhì)量管控等內(nèi)容，并提出指導(dǎo)性意見和建議。就項目下一步工作，他提出四點要求。一是周密部署抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要以本次綜合檢查為契機，對檢查組反饋的問題建立臺賬、逐項銷號，從嚴(yán)從實抓好整改落實。進(jìn)一步細(xì)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，統(tǒng)籌整合人員、物資、設(shè)備等各類資源，緊盯深基坑、高支模等重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，精準(zhǔn)施策、科學(xué)調(diào)度，全力保障項目安全有序復(fù)工。二是壓實責(zé)任抓好安全生產(chǎn)。要牢固樹立“安全無小事、責(zé)任大于天”的意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，常態(tài)化開展安全隱患“拉網(wǎng)式”排查；抓實抓細(xì)安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等防范措施，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是緊盯目標(biāo)任務(wù)抓施工生產(chǎn)。要緊緊圍繞公司年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，精心組織開展勞動競賽活動，充分調(diào)動參建人員積極性和主動性，在保障安全和質(zhì)量的前提下，全力提升施工效率，確保按期完成各節(jié)點任務(wù)，為公司實現(xiàn)上半年生產(chǎn)經(jīng)營“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)提供有力支撐。四是抓好項目質(zhì)量打造精品。要嚴(yán)格落實項目全過程質(zhì)量管控，從嚴(yán)把好材料進(jìn)場檢驗、工序交接驗收等各個環(huán)節(jié)，規(guī)范做好工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，全面提升項目建設(shè)品質(zhì)，努力打造經(jīng)得起檢驗的精品工程、標(biāo)桿工程。

反饋會現(xiàn)場

檢查組反饋了本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見。桂南分公司負(fù)責(zé)人表態(tài)，將嚴(yán)格按照檢查組要求，逐項落實整改，確保所有問題按期整改到位。

公司工程管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人及桂南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

(圖文/桂南分公司 韓歡凱)